Data Governance Sprint

Data Governance opzetten in weken, geen maanden

In de huidige digitale en datagestuurde economie staan organisaties onder toenemende druk om hun data als een strategisch middel te beheren. De belofte van datagestuurde besluitvorming, AI-integratie, naleving van regelgeving en operational excellence hangt af van het vermogen om data effectief te beheren. Toch mislukken veel initiatieven op het gebied van databeheer nog voordat ze van de grond komen, omdat ze verzanden in theoretische discussies, onderling verdeelde belanghebbenden en maandenlange onproductieve planning.

De Data Governance Sprint™ biedt een radicaal andere aanpak. Deze versnelde methode, geïnspireerd door de design sprint-methodologie en verfijnd door praktijkervaring in data governance-programma’s in verschillende sectoren, stelt organisaties in staat om in slechts vijf weken de kernelementen van hun data governance-programma te ontwerpen, te bouwen en te testen. Het brengt structuur, momentum en tastbare resultaten in een gebied dat vaak als traag, abstract of overdreven bureaucratisch wordt ervaren.

Door middel van een beproefd, op workshops gebaseerd format begeleidt deze training deelnemers bij het vertalen van data governance-theorie naar de praktijk. Van het op één lijn brengen van stakeholders en het definiëren van een overtuigend doel tot het opzetten van een minimaal levensvatbaar operationeel model en het lanceren van een prototype van een business glossary: elke stap is gebaseerd op co-creatie, facilitering en directe relevantie voor het bedrijf.

In plaats van te wachten op een perfecte blauwdruk, worden deelnemers aangemoedigd om te beginnen waar ze zijn, voort te bouwen op wat er al is en hun governancebeslissingen stapsgewijs te valideren. Het doel is niet alleen om een governancekader te ontwerpen, maar om governance te verankeren in de manier waarop de organisatie werkt, waardoor eigenaarschap, wendbaarheid en lange termijn duurzaamheid worden bevorderd.

Of uw organisatie nu net begint met data governance of een moeizaam verlopend initiatief opnieuw wil oppakken, de Data Governance Sprint™ helpt u snel meetbare vooruitgang te boeken en tegelijkertijd de basis te leggen voor schaalbaar succes.

Leerdoelen

Aan het einde van dit tweedaagse seminar hebben deelnemers de kennis, vaardigheden en het zelfvertrouwen ontwikkeld om een data-governanceprogramma op te zetten, te leiden of te ondersteunen met behulp van de versnelde Data Governance Sprint™-methodologie. Concreet zullen deelnemers in staat zijn om:

Strategisch inzicht

• De waarde van data-governance te verwoorden en uit te leggen waarom dit essentieel is in de huidige datagestuurde organisaties.
• De veelvoorkomende redenen begrijpen en aanpakken waarom traditionele initiatieven op het gebied van data-governance mislukken, waaronder een gebrek aan momentum, misalignment en onduidelijke doelstellingen.
• Data-governance positioneren als een mogelijkheid om data als strategisch bedrijfsmiddel te beheren.
• Initiatieven op het gebied van data-governance afstemmen op bredere organisatiedoelstellingen, strategische drijfveren en culturele dynamiek.

Sprintmethodologie en implementatie

• De oorsprong en evolutie van de Data Governance Sprint™ begrijpen, geïnspireerd door Design Sprints en Strategy Sprints.
• Een gestructureerde, herhaalbare aanpak van vijf weken toepassen om kerncomponenten van data-governance te ontwikkelen en te testen.
• Data-governance opsplitsen in tastbare, haalbare bouwstenen die snel kunnen worden geprototyped en gevalideerd.
• Een gefaseerde implementatieroutekaart ontwerpen die een evenwicht biedt tussen snelle resultaten en duurzame resultaten.

Workshopontwerp en -facilitering

• Beheers de kernprincipes van het faciliteren van workshops met grote impact (bijv. volgorde, visualisatie, anonieme samenwerking, focus op resultaten).
• Pas het 4C’s Workshop Framework (Collect, Choose, Create, Commit) toe om effectieve sessies met stakeholders te structureren.
• Gebruik faciliteringsmechanismen zoals timeboxing, geanonimiseerde input, stemmen op meerdere niveaus en beslissersrollen om de groepsdynamiek te sturen.
• Verander vergaderingen in productieve werksessies die leiden tot een gedeeld begrip en bruikbare resultaten.

Sprinttools en -oefeningen

• Faciliteer en pas essentiële workshoptools en -oefeningen toe, waaronder:
  • De Challenges Map en Challenge Interviews voor het blootleggen van kritieke dataproblemen
  • Het Business Needs & Culture Canvas voor strategische afstemming
  • Doelbepaling en richtlijnen voor data-governance
  • Technieken voor het prioriteren van data-governance met behulp van heatmaps en stropeilingen
  • Rolverdeling, het opstellen van een woordenlijst, het identificeren van processen en het opstellen van dashboards
• Definieer en valideer minimaal haalbare governance-resultaten, zoals:
  • Een doelgerichte governancevisie
  • Een business glossary voor belangrijke datatermen
  • Een lichtgewicht operationeel model met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
  • Een eenvoudig dashboard om de acceptatie en het succes te monitoren.

Betrokkenheid van stakeholders en verandermanagement

• Identificeer de juiste mensen om in uw sprintteam op te nemen, waaronder besluitvormers, materiedeskundigen en zakelijke gebruikers.
• Beheer de verwachtingen van stakeholders en verkrijg commitment op zowel directie- als operationeel niveau.
• Bouw vertrouwen en duidelijkheid op door co-creatie, transparantie en gedeeld eigenaarschap in de hele sprint te integreren.
• Ontwerp effectieve communicatie- en trainingsstrategieën om de acceptatie van governancepraktijken te ondersteunen.

Toepassing in de praktijk 

• Selecteer de juiste soorten data-problemen of use cases voor een sprint: die met een grote impact, complex en snel testbaar zijn.
• Leer van praktijkvoorbeelden en casestudy’s uit verschillende sectoren, zoals de gezondheidszorg, de financiële sector, de overheid en de maakindustrie.
• Herken veelvoorkomende valkuilen en anti-patronen en weet hoe u deze kunt vermijden of overwinnen.
• Pas de sprintmethodologie aan uw specifieke organisatorische context aan, of deze nu gecentraliseerd of gedecentraliseerd is, klein of grootschalig.

Bestemd voor ú

Deze training is bedoeld voor data-leads, data-professionals en data-enablers die verantwoordelijk zijn voor het vormgeven, implementeren of revitaliseren van initiatieven op het gebied van datagovernance binnen hun organisatie.

Deze cursus is met name waardevol voor:

• Chief Data Officers (CDO’s) en andere senior executives die data-governance willen stimuleren met strategische afstemming en business impact.
• Data Governance Managers en Data Stewards die de overstap willen maken van het opstellen van beleid naar de uitvoering in de praktijk en het mogelijk maken van veranderingen.
• Leidinggevenden en proceseigenaren die vertrouwen op hoogwaardige, betrouwbare data om hun activiteiten uit te voeren en beslissingen te nemen.
• Enterprise-, informatie- of data-architecten die belast zijn met het afstemmen van governance op data-architectuur, lineage en metadata-strategieën.
• Professionals op gebied van Datakwaliteit en Master Data die op zoek zijn naar een raamwerk om verbeteringen in samenwerking met de business te stimuleren.
• Project- en programmamanagers die werken aan datagestuurde transformatie, data mesh, MDM, analytics of initiatieven op het gebied van compliance.
• BI/Analytics-leiders en producteigenaren die governance-principes willen integreren in agile, cross-functionele teams.
• AI-governance professionals en verantwoordelijke AI-leads die betrouwbare, verklaarbare en controleerbare datafundamenten moeten integreren in AI/ML-systemen.
• Facilitators en change agents die betrokken zijn bij het afstemmen van stakeholderbelangen, het invoeren van nieuwe manieren van werken en culturele transformatie rond data.

Speciaal aanbevolen voor teams die:

• Een data-governance programma lanceren of opnieuw opstarten
• Te maken hebben met weerstand, onduidelijkheid of trage vooruitgang in hun huidige governance-inspanningen
• De betrokkenheid en het eigenaarschap van belanghebbenden willen vergroten
• Een praktische, snelle aanpak nodig hebben om vroege successen te boeken en momentum op te bouwen
• Werken in complexe omgevingen met meerdere afdelingen, systemen of data-domeinen
• Hun data als een bedrijfsmiddel willen gaan behandelen.

Er is geen technische achtergrond vereist – dit is een strategische en op facilitering gerichte training. De cursus staat open voor multifunctionele teams om zo business-, data- en IT-perspectieven te combineren.

Taal: de training wordt Engelstalig verzorgd tenzij de groep volledig Nederlandstalig is.